迅雷两年投资3亿发展共享计算，区块链Q2净利润不足500万

经济观察报记者钱玉娟 2018年，区块链行业经历了一个由热转冷的过程。

9月4日，普华永道发布了年度金融科技调查报告。报告分析，监管风险未知、业务效果难以预测、相关技术不够成熟、缺乏应用场景，使得区块链应用的未来前景不明朗。

8月21日深夜，大量区块链自媒体被永久封禁。无独有偶，迅雷集团CEO、网信科技CEO陈磊近日在接受采访时强调，迅雷“不做ICO”、“不推出交易平台”、“不鼓励用户交易”，而现在迅雷是一家提供“共享计算+区域”。区块链技术”服务公司。

迅雷成立于2003年，先后涉足CDN、游戏、网络视频、短视频等多个领域尝试转型。一年前，一方面是宽带闲置的“散户”，另一方面是带宽需求巨大的“机构”。，迅雷再次做出新的尝试，在“计算资源共享+区块链应用”的轨道上翱翔，成为区块链“玩家”。

但对于目前的迅雷来说，更重要的是在区块链泡沫狂欢渐行渐远之际，如何找到“去伪存真、回归应用”的初衷。

成为区块链玩家

去年9月，陈磊上任迅雷CEO三个月后，就表示要抓住区块链的转型机遇。

在如实金融研究院区块链研究中心主任张楠看来，“迅雷不仅仅涉足共享计算领域。” 他认为，陈磊将迅雷的转型方向定为“共享计算+区块链”。

陈磊表示，区块链的3.0时代已经到来，但“真正”的区块链有两个关键点。一是要有实际落地场景，才能给用户带来实用价值；第二，是迅雷想用区块链来完善整个内容生产和供应关系的内部生态。

陈磊多次宣讲，“迅雷已经形成了一个每秒可以处理数百万并发交易的区块链，这条区块链甚至可以让超过150万个家庭在现实生活中同时参与共享计算。”

从技术上看，共享计算和区块链技术都体现了去中心化和低能耗的特点。

一位迅雷前员工告诉经济观察报记者，迅雷的区块链玩法与迅雷分布式“去中心化P2P”技术的优势有很强的关联性。

张楠表示，作为下载服务商，迅雷的模式将众多的资源节点与此前孤立的资源服务器进行整合，为用户提供下载体验。“陈磊做出这个转型决定的初衷，就是要充分发挥迅雷的优势，解决当前计算需求的痛点。”

但另一方面，走在政策监管的边缘，迅雷的头上始终挂着“达摩克利斯之剑”。

2017年8月，迅雷发布基于区块链技术的共享经济智能硬件万科云，并推出万科币向万科云用户支付“报酬”，规模达15亿。规定。

当时，我国对ICO非法交易采取了严格的监管。同期，比特币中国、火币、ok币等纷纷关闭数字资产交易业务。

“迅雷提前告知用户，玩币总量是恒定的，但产能逐年递减，根据用户的带宽贡献、在线时长、硬通货比例分配币提供的磁盘存储容量。” 资深行业分析师郑春晖告诉记者，“迅雷炒作价值，看稀缺。” 一方面他强调不会把万科币放到交易平台上，另一方面他“看着”一些持币人进行线下交易。短短40多天，万科币价格上涨近80倍。

郑春晖记得，万客云一登陆京东平台就被数百万用户抢购一空。曾一度炒到2000元/台。”万客币价格的上涨带动了万客云的销售，也带动了迅雷的股价暴涨。

经济观察网记者发现，迅雷2017年四季度和2018年一季度的营收数据，以及万科比等相关因素，直接带来营收立竿见影的增长——直接扭亏为盈。

然而，今年1月12日，中国互联网金融协会发布的《关于防范变相ICO活动的风险提​​示》指出，IMO（发行以矿机为核心的虚拟数字资产）模式是变相的ICO活动。特别提到，迅雷对参与者贡献的服务发行“联科”（原万科币）代替法币支付义务，本质上是一种融资行为。

尽管迅雷否认万科币是在“抹黑”监管，但迅雷大数据公司却发布“打脸”公告：“万科币是非法发行、变相ICO、非法集资”。在多次宣布“互撕”后，迅雷停止了玩Kebi，但很快推出了迅雷链和“为区块链而生”的迅雷链文件系统。

“万科币关停对迅雷来说既是机遇也是挑战。” 张楠认为，虽然在代币热点无法使用后迅雷股价下跌，但也迎来了机会，“迅雷可以更好的回归区块链的本质，做好自己的区块链平台，同时在中国监管的要求下发展。”

下载工具印记

在陈雷掌舵迅雷之前，还有一个决定迅雷命运的关键人物——邹胜龙。

15年前，回国创业的邹胜龙发现分布式存款系统市场还不成熟，于是专注于下载。2003年8月，推出第一款下载软件迅雷。顾名思义，下载速度快到“迅雷。来不及捂耳朵了”。他还改进了点对点传输的P2P技术优势，推出了P2SP的核心算法（存储资源转移到迅雷自己的服务器，P2P下载也解析HTTP下载链接），首次应用在下载行业。

以攻速为主的迅雷，可以在短时间内迭代好几个版本。这是当时的标志性产品。上述迅雷前员工表示，“只要是电脑用户，任何人都会加载和使用迅雷。” 数据显示，迅雷上线仅3年，覆盖用户数就超过1.1亿，市场占有率超过50%，成为仅次于QQ的国内最大的客户端软件。

利用用户的空闲带宽是迅雷最显着的特点。该软件不仅吸引了大量用户，还为网站提供了更快的访问速度。它不仅可以为用户提供增值服务，甚至网站所有者也要为此服务付费，长尾效应显着。不过，上述迅雷前员工坦言，在带宽不断增加、用户下载需求逐渐减少的情况下，迅雷面临着下载工具行业整体萎缩的局面。

郑春晖指出，许多同时期存在的同类型下载软件逐渐成为历史。2011年1月，VeryCD关闭了下载服务。互联网快车的最后一个版本是在2015年更新的，同年QQ旋风也停止了更新。

竞争对手的一一消亡，不仅没有让迅雷重现昔日的辉煌，反而变得更加“寂寞”。上述原迅雷员工对经济观察网记者表示，“迅雷从一出生就有原罪。” 他说的原罪是盗版问题，这也是下载工具市场逐渐没落的根本原因。郑春晖也向记者表达了相关看法。

“迅雷早期的用户积累是通过提供一些盗版资源来实现的，这使得其营收业绩大幅提升。” 上述迅雷前员工指出，这也让迅雷在2014年6月之前多次在IPO门前转身，上市难。

针对上述问题，经济观察网记者多次通过微信致电或联系迅雷集团高级副总裁董霍。截至记者发稿时，她还没有回应。

从发行价15美元到暴跌，迅雷股价低点只有3.2美元。资本市场急需提振信心，这让邹胜龙不得不谋划“新业务”。

错失3个转型机会

迅雷依托自有视频资源和上下游资源，开发了迅雷游戏、迅雷看看、搜狗、直播等新业务。会员收入、广告收入和游戏收入是迅雷发展的三大支柱。随着移动互联网的冲击和市场的进一步变化，迅雷在上述领域还没有站稳脚跟，必须继续进行新的转型。

“迅雷错失了三个发展机会。” 2015年，也就是迅雷联合创始人程昊离开的前一年，他表示迅雷错失了浏览器、流媒体和移动应用商店的三个机会。至于迅雷是一家应用商店，“一开始我只是抱着试一试的心态，当我看清楚，准备投入重金重启项目的时候，市场已经是红海。” 程昊表示，擅长技术创新的迅雷虽然面临着很多机会之窗，但都面临着“尝鲜”后的商业模式创新瓶颈。

一位前迅雷卡南高管向经济观察报回忆链克币交易平台，2015年前后，网络视频的成本持续上涨。尽管迅雷卡南有“大树”做后盾的强大用户群，但视频业务仍在持续“烧钱”。”，导致迅雷投入巨资。同时，“版权风险太高，利润实现不如预期”。迅雷为了精简不盈利的非核心业务，于是在当年4月将迅雷看看卖给了1.3亿。北京香超国际传媒有限公司

记者了解到，迅雷看到财务收入受到拖累，符合迅雷当时的战略​​需求，迅雷要向移动终端和云计算业务转型。迅雷立即利用了直播视频流。一位迅雷用户告诉记者，“回头看手机上的迅雷主页，各种短视频都看到了。” 此外，迅雷还自主研发了短视频。社区app叫悠悠，但是算上短视频领域的玩家，迅雷的身影却寥寥无几……

2014年底，在迅雷大股东小米创始人雷军的推荐下，陈雷加入迅雷担任CTO，成为迅雷全资子公司网信科技CEO。这被视为迅雷从传统互联网向移动互联网转型的正式节点。

彼时，迅雷面临商业模式单一、下载行业萎缩、屡屡错失良机……陈磊带领网信科技专注于云计算业务。

此后，迅雷也宣布正在加强机器学习等人工智能技术的应用。虽然云计算、短视频和人工智能是近几年行业的流行趋势，但郑春晖认为，“迅雷更像是赶时间看病”。

借助迅雷以往在C端的优势，网信科技发布了国内首个无限节点CDN（提高网站访问速度的缓存加速技术）“星域CDN”。记者了解到，原来传统玩家大量购买电信运营商的带宽，自建CDN分发节点。这种方法不仅成本高链克币交易平台，而且效率非常低，而迅雷可以将其价格降到最低。紧接着，迅雷还推出了共享经济智能硬件赚钱宝，让用户共享闲置带宽获取收益，再将带宽转售给B端企业。

迅雷转型云计算服务之初，并不乐观。毕竟作为一个拥有4亿用户的C端企业，要发展到B端并不容易。

而陈磊通过共享经济模式重构云计算，让网信科技成为迅雷增长最快的业务，也带动了小米、爱奇艺、bilibili、快手等多家互联网公司与之合作。“这也让一直徘徊在低点的迅雷股价开始回升，几个月内飙升了300%。”

让人印象深刻的不仅是迅雷的股价，2017年7月6日，陈磊从掌舵迅雷14年的邹胜龙手中接过接力棒，预示着迅雷将淡化标签的“下载工具”，它象征着飞驰的蓝色蜂鸟已成为时代的象征。

待测试的利润

迅雷8月15日发布的第二季度财报显示，其“云计算等互联网增值服务收入3650万美元，同比增长186.9%”。据迅雷介绍，云计算相关收入已经取代了传统的广告和会员收入，成为迅雷新的收入引擎。

财报还显示，迅雷共享计算和区块链模式获奖，包括工信部信息中心编制的《2018中国区块链产业白皮书》和新华网发布的《中国双创工程》 .

不过，记者从迅雷获悉，自2017年持续投入1亿元用于云计算开发和创新以来，截至目前，迅雷在云计算和区块链应用创新方面的投入至少近3亿元，而从其最新的营收报告数据显示，今年二季度，迅雷毛利达到3470万美元（2.37亿元），净利润达到70万美元（478.50,000元）。

数据对比，研发投入高，利润微乎其微，迅雷还能继续讲共享计算的故事吗？

“迅雷现在讲的是节约资源的故事。” 易观分析师王颖告诉记者，如果P2P模式下的CDN价格进一步降低，用户体验没有大幅提升，迅雷将无法获得有效收益。此外，5G正在提速，一旦运营商停止闲置带宽交易，迅雷的主营业务可能没有竞争力。

在王颖看来，万科云只是迅雷盈利瓶颈下的一个突破口。“这个‘盒子变种’的硬件之前就已经被虚拟货币‘造成’了，如果以后面临其他技术问题，势必会对迅雷的发展产生负面影响。”

张楠也有这样的担忧，“迅雷要包括更多的节点，鼓励用户提供更多的资源”，未来迅雷如何整合和激发节点资源可能会成为一个棘手的问题。此外，整个迅雷链目前更多的是整合现有的用户资源。“虽然成本低，但与集中式云计算服务相比，如何提高系统的运行效率和质量尚不清楚。”

王颖指出，从目前来看，“共享计算+区块链”模式下的迅雷有“两条腿”分别被运营商和国家监管机构控制。以后还能不能稳定，还有很多测试。.